„Bücher und Türen sind dasselbe. Du öffnest sie und trittst in eine andere Welt ein.“
– Jeanette Winterson
Die AOA Methodologie schöpft ihre Inspiration aus umfangreicher Literatur und Forschung über die Bedeutung von Menschen für den Erfolg, kombiniert mit unseren praktischen Erfahrungen in Startups und Scaleups. Unser Dank gilt den brillanten Köpfen, die unser Denken geprägt haben und die unten angeführten Bücher verfasst haben.
Art of Action (von Stephen Bungay)
“The big issue was not strategy but executing strategy. There was plenty of activity, but not much action.” (page 9)
The Execution Shortcut (von Jeroen de Flander)
„Die menschliche Dynamik ist der Grund, warum die meisten Strategien einen langen Weg bis zur Ziellinie nehmen. Wenn wir uns darauf berufen, eine bessere Rendite aus unseren Strategien zu erzielen, müssen wir lernen, wie sich diese menschlichen Verhaltensweisen auf die ideale Reise auswirken und wie wir mit ihnen umgehen können.“ (Seite 155)
Start with Why (von Simon Sinek)
„Die Rolle eines Anführers besteht nicht darin, alle großartigen Ideen zu haben. Die Rolle des Anführers besteht darin, eine Umgebung zu schaffen, in der großartige Ideen entstehen können.“ (Seite 99)
Team of Teams (von General Stanley McChrystal)
„Wissen ist Macht - Unsere Umgebung bietet zu viele Möglichkeiten. Um effektiv zu planen, müssen wir uns mit der Macht des Teilens vertraut machen. Wir müssen unsere Teams befähigen, eigenständig zu handeln.“ (Seite 212-213)
Beispiel eines realen AOA Canvas
Neugierig, wie AOA in der Praxis angewendet wird? Werfen Sie einen Blick nach unten, wie ein Unternehmen den AOA Canvas verwendet hat, um seine Dynamiken und Optimierungspotentiale zu ermitteln.
