Case Study:

has·to·be — Der bisher größte Startup-Exit in Österreich (€250M)

has·to·be hat den Markt für Ladestationssoftware in der E-Mobilität in Europa angeführt. Das Unternehmen erreichte einen Marktanteil von mehr als 30% mit seinem umfassenden Betriebssystem und innovativen Dienstleistungen.

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Unternehmensgröße:

> 150 Mitarbeiter

Gesamtumsatz:

> 40 Millionen Euro

Segment:

Scale-Up

Beschreibung:

Das österreichische Startup has·to·be war der führende Dienstleister für Betreiber von Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeuge in Europa. Das 2013 mit nur zwei Personen gegründete Unternehmen, verzeichnete ein bemerkenswertes Wachstum, erweiterte sein Team auf über 250 Mitarbeiter und erwirtschaftete einen Umsatz von über 40 Millionen Euro. Im Jahr 2021 wurde has·to·be von ChargePoint Inc. für 250 Millionen Euro übernommen und war damit der bisher größte Startup-Exit in Österreich.

„Die Anwendung der AOA Management Methode hat uns geholfen, das enorme, schnelle Wachstum unseres Unternehmens zu bewältigen. Die Entwicklung der Strategie zusammen mit unseren Mitarbeitern und das daraus resultierende Teamengagement ermöglichten es uns, unsere Mitbewerber zu übertreffen und den bisher größten Startup-Exit in Österreich zu erreichen.“
Martin Klässner
Martin KlässnerCEO has·to·be

AOA Impacts:

  • Unterstützte das Unternehmenswachstum von 40 auf über 150 Teammitglieder in nur zwei Jahren.
  • Steigerte die Teamproduktivität um bis zu 40%.
  • Steigerte das Teamengagement, um Quartalsziele zu erreichen.
  • Beseitigte Abteilungs-Silos und förderte die teamübergreifende Zusammenarbeit.
  • Ermöglichte die europäische Marktführerschaft des Unternehmens durch Überbieten internationaler Konkurrenten.
  • Gipfelte in einem bedeutenden Exit in Höhe von 250 Millionen Euro im Jahr 2021.
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