Nach Jahren kontinuierlicher Transformationsinitiativen und externer Berater, die Veränderungen um der Veränderung Willen vorantreiben, ist es an der Zeit, einen Moment innezuhalten und Klarheit über Ihre Vision für die Zukunft zu gewinnen.
Die Zeiten kleiner Teams und ad-hoc Prozesse sind vorbei. Mit der Expansion von Unternehmen auf multinationaler Ebene treten neue Herausforderungen auf. Ihre Belegschaft umfasst unterschiedliche Generationen, jede mit ihren eigenen Kommunikations- und Arbeitsstilen, die nicht immer übereinstimmen. Hochrangige Probleme wie Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit („VUCA”) sind nun Teil des täglichen Geschäftslebens. Alle auf die gleiche Wellenlänge zu bringen, wenn es um die Umsetzung der Strategie geht, war noch nie herausfordernder – oder wichtiger.
Jetzt haben Sie die Chance, das volle Potenzial Ihrer Teams freizusetzen. Mit der AOA Management Methode zur Priorisierung der richtigen Schritte für den Erfolg können Sie eine resiliente, leistungsorientierte Organisation aufbauen, die Teamarbeit fördert. Die Transformation wird automatisch folgen.
Symptome einer fehlgeschlagenen Strategiesteuerung und -umsetzung
Stategieumsetzung Checkliste
Neugierig, wie es um Ihr Unternehmen steht? Wir haben eine kostenlose, selbst-diagnostische Checkliste erstellt, um Ihnen dabei zu helfen, die aktuellen Dynamiken in Ihrer Organisation zu identifizieren und zu verstehen. Werfen Sie einen Blick nach unten:
Wie AOA großen Unternehmen hilft
Eine resiliente Firma aufbauen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern
Förderung einer leistungsorientierten Teamkultur
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generationen (X, Millennials, Z)
Proaktives Management von einem schnelllebigen und herausfordernden Wirtschaftsumfeld („VUCA“)
Notwendige Transformation durch strategische und umsetzungsorientierte Arbeit vorantreiben
Effektivität durch intrinsische Motivation steigern
Erfolg in der Praxis – AOA Erfolgsgeschichten entdecken
has·to·be — Der bisher größte Startup-Exit in Österreich (€250M)
Martin Klässner, CEO has·to·be
„Die Anwendung der AOA Management Methode hat uns geholfen, das enorme, schnelle Wachstum unseres Unternehmens zu bewältigen. Die Entwicklung der Strategie zusammen mit unseren Mitarbeitern und das daraus resultierende Teamengagement ermöglichten es uns, unsere Mitbewerber zu übertreffen und den bisher größten Startup-Exit in Österreich zu erreichen.“
AGILOX — Going Global durch nachhaltiges Hyperwachstum
David Niedermayer, CTO and Founder Agilox
„Mit AOA haben wir eine Methode gefunden, die es uns ermöglicht, sehr wichtige Kernwerte von AGILOX zu bewahren und zu schützen, während wir das Unternehmen skalieren: Handlungs- und Entscheidungsfreiheit, Kreativität bei der Lösung von Herausforderungen und die Verantwortung, die damit einhergeht.“