Case Study:

Haesh — Schnell scheitern, zurückkommen, es erneut versuchen.

hae.sh war ein Deep-Tech-Startup, das sich auf die Verwendung von Blockchain-Technologie für interne Audits in Unternehmen konzentrierte.

Unternehmensgröße:

> 5 Mitarbeiter

Gesamtumsatz:

> 100.000 Euro 

Segment:

Startup

Description:

hae.sh wurde im September 2020 mit dem Ziel gegründet, den Prüfungsprozess zu revolutionieren. Das Unternehmen war Vorreiter bei der Entwicklung modernster Blockchain-Cloud Software für automatisierte kontinuierliche Kontrollen und Datenintegritätslösungen.

Als erfolgreiches Startup suchte hae.sh nach einem Werkzeug, das eine transparente Analyse ihres Unternehmens unterstützen würde, um Bereiche zur Verbesserung und das Potenzial für Skalierbarkeit unter den aktuellen Marktbedingungen zu identifizieren.

Der Einsatz von AOA half ihnen – mit minimalen Investitionen und maximaler Effizienz – zu erkennen, dass sie ihren Betrieb nicht weiterführen sollten, da der Markt für ihr Produkt nicht bereit war.

„Die Verwendung der AOA Methodologie hat uns geholfen, eine transparente Sicht auf unsere Leistung und unsere Problemzonen zu haben. Es hat uns viel Zeit und unseren Investoren viel Geld gespart, denn wir haben schnell gelernt, dass unser Markt noch nicht bereit ist, für uns zu skalieren und erfolgreich zu sein.“
Nicolas Kirchmayr
Nicolas KirchmayrCEO und Mitbegründer von hae.sh

AOA Impacts:

  • Ermöglichte dem Team, die Art und Weise zu ändern, wie sie Fortschritt und Leistung messen.
  • Machte Problemzonen transparent und deutlich, damit das Team erkennen konnte, wo sie unterdurchschnittlich abschnitten.
  • Ermöglichte es dem Unternehmen, schnell zu entscheiden, dass eine Skalierung unter den aktuellen Marktbedingungen unwahrscheinlich war.
  • Sparte letztendlich allen Beteiligten Zeit und Geld, indem es half, schwierige Entscheidungen zu treffen.
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